Jak zbudowaliśmy stabilny system pozyskiwania klientów dla Diet&More

Te marki wybrały Social Elite

Szybkie podsumowanie

Klient

Diet & More

Branża

usługi zdrowotne i sportowe – dietetyka, badania wydolnościowe, trening EMS

Cel współpracy

  • szybkie odbudowanie napływu klientów 
  • przywrócenie stabilności finansowej biznesu

Zakres działań

kampanie Meta Ads i Google Ads, prowadzenie fanpage

Okres realizacji

od lutego 2023

Rezultat

W ciągu 15 miesięcy wygenerowaliśmy 342 kontakty do potencjalnych klientów przy średnim koszcie ok. 26 zł za zapytanie.

O kliencie

Diet&More to studio usługowe działające w obszarze diagnostyki wysiłkowej, dietetyki oraz treningu EMS. Firma oferuje badania wydolnościowe, wsparcie psychodietetyczne oraz treningi wspierające poprawę kondycji i redukcję masy ciała. 

Model działalności opiera się na bezpośredniej pracy ze specjalistami – trenerem i psychodietetykiem – oraz na długofalowych procesach obejmujących diagnostykę, planowanie treningu i wsparcie żywieniowe. Oferta kierowana jest zarówno do osób aktywnych fizycznie, jak i do osób z nadwagą, które potrzebują uporządkowanego i bezpiecznego podejścia do zmiany stylu życia.

Wyzwanie: brak stabilnego napływu klientów

Diet&More korzystało z naszego wsparcia marketingowego już wcześniej. W pewnym momencie jednak zapadła decyzja o zakończeniu współpracy. Zbiegło się to z okresem pandemii, gdy popyt na tego typu usługi wyraźnie spadł. Właściciele, chcąc ograniczyć koszty, zdecydowali się prowadzić działania samodzielnie, wspierając się pojedynczymi freelancerami, bez stałego nadzoru i spójnego planu. Z czasem okazało się, że taki model nie zapewnia regularnego napływu nowych klientów.

Największym problemem była nieprzewidywalność. W jednych miesiącach pojawiały się zapytania, w innych niemal ich nie było. Utrudniało to planowanie pracy specjalistów i zarządzanie budżetem. Trudno było określić, które działania przekładają się na rozmowy z klientami, a które generują jedynie aktywność.

Właścicielka łączyła prowadzenie Diet&More z pracą na etacie i studiami. Dodatkowo ograniczało to czas na uporządkowanie marketingu. Niestabilny napływ klientów zwiększał ryzyko utraty płynności i konieczność finansowego wspierania działalności z innych źródeł. To był moment, w którym dalsze funkcjonowanie firmy stało pod znakiem zapytania.

Widzimy to często w usługowych biznesach: reklamy są uruchamiane, budżet jest wydawany, ale nikt nie kontroluje, ile realnie kosztuje kontakt i czy ten koszt mieści się w marży usługi. Bez stałej analizy i reagowania na sezonowość bardzo łatwo przepalać środki albo generować zapytania, które nie przekładają się na sprzedaż. Tu potrzebne jest nie tylko ustawienie kampanii, ale doświadczenie w zarządzaniu całym procesem pozyskiwania klienta.

Zakres i przebieg działań

Po powrocie do współpracy naszym celem było jedno: przywrócić kontrolę nad kosztami i napływem klientów. W biznesie usługowym o stałych kosztach marketing nie może działać raz lepiej, raz gorzej. Musi być przewidywalny.

Przejęcie kontroli nad komunikacją i kosztami

W usługach takich jak psychodietetyka czy badania wydolnościowe decyzja klienta nie zapada pod wpływem jednej reklamy. Dlatego pierwszym krokiem było uporządkowanie komunikacji i powiązanie jej bezpośrednio ze sprzedażą.

Zmieniliśmy fanpage z miejsca publikowania postów w narzędzie, które przygotowuje klienta do rozmowy. Wprowadziliśmy stały schemat treści edukacyjnych, które:

  • wyjaśniały sens diagnostyki jako punktu wyjścia,
  • porządkowały oczekiwania wobec współpracy,
  • wzmacniały kompetencje specjalistów.

Dzięki temu reklamy nie trafiały do przypadkowych odbiorców, lecz do osób, które rozumiały wartość usługi i były gotowe do rozmowy.

Równocześnie uporządkowaliśmy strukturę kampanii na pozyskanie kontaktów. Podzieliliśmy reklamy według usług, początkowo kładąc nacisk na dwie najważniejsze i stopniowo dokładając dwie kolejne. Najważniejszymi usługami okazały się: badania wydolnościowe, terapia zaburzeń odżywiania, badania młodego sportowca oraz EMS. 

Przyjęliśmy jasną zasadę: głównym wskaźnikiem decyzyjnym będzie koszt zapytania. To właśnie przez jego pryzmat ocenialiśmy skuteczność poszczególnych reklam.

Dopasowanie działań do sezonowości sportowej

W przypadku pracy z osobami aktywnymi sezon sportowy ma ogromne znaczenie. To on często decyduje o liczbie zapytań. Dlatego budżet nie może być stały przez cały rok.

Od początku przyjęliśmy model elastycznego zarządzania wydatkami. W okresach przygotowawczych zwiększaliśmy intensywność działań skierowanych do biegaczy, triathlonistów i kolarzy. W momentach niższego zainteresowania przesuwaliśmy nacisk na psychodietetykę oraz EMS, gdzie decyzje zakupowe nie są tak silnie powiązane z kalendarzem startów.

Komunikację budowaliśmy wokół realnych potrzeb klientów:

  • przygotowanie do sezonu,
  • poprawa wyników sportowych,
  • bezpieczne rozpoczęcie treningów,
  • trwała redukcja masy ciała.

Takie podejście pozwoliło utrzymać stabilny koszt kontaktu w długim okresie, mimo naturalnych wahań zainteresowania usługami.

Rozszerzenie działań na Google Ads – przejęcie naturalnego popytu

Kolejnym krokiem było zabezpieczenie zapytań z wyszukiwarki. W modelu lokalnym brak obecności w Google oznacza oddawanie klientów, którzy już wiedzą, czego szukają.

Uruchomiliśmy kampanie Google Ads kierujące bezpośrednio na strony usługowe Diet&More, przejmując ruch od osób wpisujących konkretne frazy związane z badaniami wydolnościowymi i dietetyką.

Połączenie Meta Ads (budowanie zainteresowania), Google Ads (przechwytywanie intencji) oraz uporządkowanej komunikacji na fanpage’u stworzyło spójny system pozyskiwania klientów, w którym każdy kanał pełnił jasno określoną rolę.

Całość planowania, kontroli kosztów i bieżących decyzji operacyjnych była po naszej stronie. Właścicielka otrzymywała jasny obraz sytuacji: ile kosztuje kontakt, które usługi są najbardziej rentowne i gdzie warto zwiększać budżet. Dzięki temu mogła skupić się na pracy z klientami i rozwijaniu oferty, bez wchodzenia w techniczne szczegóły kampanii.

Jesteśmy bardzo zadowoleni z naszej współpracy [...]. Agencja skutecznie zarządza naszymi kampaniami reklamowymi na platformach takich jak Facebook Ads i Google Ads. Strategie są nie tylko dobrze przemyślane, ale także skuteczne, co zostało potwierdzone znacznym wzrostem wyników naszej firmy. W ciągu ostatniego półtora roku od rozpoczecia współpracy (lipiec 2022) zauważyliśmy imponujący wzrost. [...]

Małgorzata Segiet,
właścicielka Diet & More

Rezultaty i wnioski

Przejęliśmy marketing w momencie wysokiej niepewności finansowej i braku kontroli nad kosztami. Szybko zbudowaliśmy stabilny system pozyskiwania klientów, pozyskując 342 kontakty do potencjalnych klientów w 15 miesięcy i osiągając średni koszt kontaktu na poziomie ok. 26 zł.

W przypadku lokalnego biznesu usługowego oznaczało to regularny napływ nowych osób do studia i możliwość stabilnego planowania pracy specjalistów przez cały rok, mimo sezonowości usług sportowych. Firma odzyskała przewidywalność przychodów i stabilność.

Wskaźnik

Wynik

Liczba kontaktów

342

Średni koszt kontaktu

ok. 26 zł

Model pozyskiwania klientów

Meta Ads, Google Ads i spójna komunikacja na fanpage

Sezonowość

budżet zarządzany elastycznie w zależności od okresu sportowego

Efekt biznesowy

znaczący wzrost liczby klientów

Co miało największy wpływ na efekty?

  • Ustalenie kosztu zapytania jako głównego wskaźnika decyzyjnego – nie analizowaliśmy kampanii przez pryzmat zasięgu czy kliknięć. Liczył się wyłącznie koszt prawdziwego zapytania. To uprościło wszystkie decyzje.

  • Elastyczne zarządzanie budżetem w oparciu o sezon sportowy – wydatki były dopasowywane do kalendarza sportowego, a nie utrzymywane na stałym poziomie.

  • Dwa niezależne źródła klientów – reklamy w Meta budowały zainteresowanie i generowały formularze kontaktowe, a kampania w Google przejmowała osoby aktywnie szukające już badań i wsparcia dietetycznego, co zmniejszyło zależność od jednego źródła ruchu.

Podobne case studies

Chcesz pozyskiwać więcej zapytań dla swojej firmy?

Poznaj nasze sprawdzone metody.


      [mfile* upload-file-49 limit:5000000 filetypes:jpg|png|pdf|doc|docx|jpeg blacklist-types:exe|bat max-file:5]

      Informujemy, że Administratorem Państwa danych osobowych jest SOCIAL ELITE DAWID BAGIŃSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO – AKCYJNA z siedzibą we Wrocławiu, SKY Tower, Budynek B2, ul. Gwiaździsta 66/11/1, 53-413 Wrocław, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy KRS pod numerem KRS: 0000936311, o kapitale zakładowym w wysokości 50 000 zł, wpłaconym w całości, REGON: 520605137, NIP: 8971899059. [read more]Dane zbierane są w celu i zakresie niezbędnym w procesie rekrutacyjnym [podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a) RODO – tj. na podstawie wyrażonej przez Państwa zgody lub art. 6 ust. 1 lit. b) RODO – tj. przetwarzanie jest niezbędne do wykonania umowy, której jesteście Państwo stroną lub podjęcia działań na Państwa żądanie przed zawarciem umowy lub przetwarzanie jest niezbędne do celów wynikających z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora lub przez stronę trzecią, z wyjątkiem sytuacji, w których nadrzędny charakter wobec tych interesów mają interesy lub podstawowe prawa i wolności osoby, której dane dotyczą, wymagające ochrony danych osobowych, w szczególności gdy osoba, której dane dotyczą, jest dzieckiem [art. 6 ust. 1 lit. f) RODO]. Podanie danych jest dobrowolne, jednakże niezbędne do wykonania celu w postaci przeprowadzenia postępowania rekrutacyjnego. Państwa dane osobowe mogą zostać udostępnione podmiotom trzecim, jeżeli obowiązek taki wynika z przepisów powszechnie obowiązującego prawa np. organy ścigania/sądy. Dane osobowe mogą być również powierzane podmiotom trzecim m.in. dostawcom usług IT, prawnikom, podmiotom współpracującym z Administratorem - wyłącznie zgodnie z poleceniami Administratora, jeżeli jest to konieczne dla realizacji celów przetwarzania danych, o których mowa powyżej i świadczenia usług Administratora lub gdy przemawia za tym prawnie uzasadniony interes Administratora. Administrator nie ma zamiaru przekazywać danych osobowych o których mowa powyżej do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej. Państwa dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, ale nie będą podlegać profilowaniu (m.in. w ramach automatycznych odpowiedzi zwrotnych). Przetwarzanie danych osobowych w sposób zautomatyzowany ma na celu przede wszystkim usprawnienie świadczenia usług przez Administratora, czy też zwiększenie Państwa satysfakcji. Przysługuje Państwu prawo dostępu do treści danych oraz otrzymania ich kopii (m.in. art. 15 RODO), ich sprostowania (m.in. art. 16 RODO), usunięcia (m.in. art. 17 RODO) lub ograniczenia przetwarzania (m.in. art. 18 RODO) - przy czym przepisy odrębne mogą wyłączyć albo ograniczyć to uprawnienie, prawo do przenoszenia danych (m.in. art. 20 RODO), prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych (m.in. art. 21 RODO), a także prawo zażądania zaprzestania przetwarzania danych, jak również prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego jakim jestem Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (m.in. art. 77 RODO). Skorzystanie z prawa cofnięcia zgody nie ma wpływu na przetwarzanie, które miało miejsce do momentu wycofania zgody. Państwa dane osobowe będą przetwarzane przez okres niezbędny do realizacji celu, o którym mowa powyżej, lecz nie krócej niż przez okres wymagany przepisami powszechnie obowiązującego prawa. Jeśli nie wyraziliście Państwo zgody na przetwarzanie danych osobowych na potrzeby przyszłych rekrutacji, to dane te będą przetwarzane do czasu zakończenia aktualnego procesu rekrutacyjnego. W przypadku wyrażenia przez Państwa zgody na przetwarzanie danych osobowych na potrzeby przyszłych rekrutacji, to dane te będą przetwarzane przez okres 2 lat.[/read]

      Na jaki adres wysłać E-book?

        Wypełnij formularz, aby porozmawiać i poznać nasze sprawdzone taktyki.

          Klikając w przycisk 'Wyślij wiadomość' wyrażasz dobrowolną zgodę na kontaktowanie się przez STRATEGIE SUKCESU Dawid Bagiński SKY Tower, Budynek B2, ul. Gwiaździsta 66/11/1, 53-413 Wrocław (NIP: 7231596686), przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących na podany przeze mnie adres poczty elektronicznej lub numer telefonu, w celu odpowiedzi na zadane pytanie.