~1,84 mln zł sprzedaży i ROAS 13,25 w Black Month dla minimal step przy 2× większym budżecie

Te marki wybrały Social Elite

Szybkie podsumowanie

Klient

minimal step

Branża

sklep online z obuwiem barefoot

Cel współpracy

  • wygenerowanie min. 1 mln zł obrotu w listopadzie przy ROAS min. 8 
  • wyprzedaż stanów magazynowych

Zakres działań

kampanie Meta Ads i Google Ads

Okres realizacji

od listopada 2025

Rezultat

wygenerowaliśmy ~1,84 mln obrotu na sklepie w ciągu Black Month, osiągając ROAS 13,25 z kampanii Google Ads i Meta Ads przy 120% większym budżecie w stosunku do poprzedniego roku. Tym samym przekroczyliśmy cel postawiony przez klienta o 83%

O kliencie

Minimal step to sklep online specjalizujący się w sprzedaży obuwia typu barefoot (umożliwiającego stopom naturalną pracę, jak przy chodzeniu boso). Marka kieruje swoją ofertę do osób, które świadomie wybierają naturalne obuwie i zwracają uwagę na zdrowie stóp. Od lat konsekwentnie tłumaczy różnice między barefoot a tradycyjnym obuwiem, dzięki czemu klienci rozumieją, za co płacą.

Sprzedaż odbywa się w modelu e-commerce, z wyraźną sezonowością. Black Month to dla marki kluczowy moment w roku – zarówno pod kątem obrotu, jak i zarządzania stanami magazynowymi.

Wyzwanie: 1 mln zł w Black Month bez utraty rentowności przy 2x większym budżecie

Sprzedaż minimal step była stabilna i przewidywalna. Działania reklamowe były poukładane, a firma dobrze wiedziała, które modele obuwia sprzedają się najlepiej i w jakich porach roku. Listopad miał być jednak miesiącem wyraźnie większej skali. 

Celem było osiągnięcie jak największego obrotu przy zachowaniu ROAS min. 8 - tak, aby skutecznie wyprzedać stany magazynowe przed zimą. Jednocześnie klient był gotowy przeznaczyć nawet 2 razy większy budżet niż w poprzednim roku. Decyzja ta była świadoma, ale niosła ze sobą ryzyko - przy tak dużych wydatkach łatwo stracić kontrolę nad rentownością.

Jeśli listopad nie dowiózłby wyniku, firma musiałaby wejść w mocne zimowe wyprzedaże i podejmować decyzje pod presją czasu. Stawką było więc utrzymanie stabilności finansowej i spokojnego planowania kolejnych tygodni.

Zwiększenie budżetu do takiej skali to zawsze moment odpowiedzialności po obu stronach. Klient podejmuje odważną decyzję finansową, a naszym zadaniem jest dopilnować, żeby każda złotówka pracowała w określonym standardzie rentowności.

Zakres i przebieg działań

W listopadzie 2025 budżet reklamowy wzrósł dwukrotnie w stosunku do poprzedniego roku. Przy podwojonym budżecie najważniejsze było jedno: zwiększyć sprzedaż bez obniżenia marży. Od początku działaliśmy według jasno ustalonego planu, żeby większy ruch nie oznaczał chaosu ani spadku rentowności.

Wykorzystanie wcześniejszej edukacji o barefootach

W przypadku marek budujących sprzedaż wokół konkretnej filozofii produktu kluczowa jest świadomość odbiorców oraz ich zaufanie. Nad tymi obszarami pracowaliśmy już od dłuższego czasu dla minimal step. Regularnie wyjaśnialiśmy fenomen obuwia barefoot oraz korzyści zdrowotne.

Dlatego w listopadzie nie zmienialiśmy kierunku komunikacji. A wręcz wzmocniliśmy go kontekstem promocji. Reklamy opierały się na argumentach, które klienci minimal step już znali i rozumieli: zdrowie, komfort, naturalny ruch. 

Wykorzystaliśmy:

  • istniejące treści edukacyjne,
  • wcześniejsze materiały tłumaczące przewagi barefootów nad innym obuwiem,
  • świadomość marki zbudowaną przed sezonem.

Dzięki temu kampanie listopadowe nie musiały tłumaczyć produktu od zera. Mogliśmy przejść szybciej do komunikatu sprzedażowego i promocji Black Month. Przy większym budżecie liczy się czas decyzji. Im szybciej klient przechodzi od reklamy do zakupu, tym łatwiej utrzymać rentowność.

Reklamy dopasowane do etapu decyzji klienta

Ostatni kwartał roku to okres największej konkurencji reklamowej w e-commerce. W listopadzie większość marek zwiększa budżety, co podnosi koszt dotarcia i sprawia, że komunikaty zaczynają się do siebie upodabniać.

W takich warunkach sama informacja o rabacie nie wystarcza - jeśli reklama nie pokazuje jasno, dlaczego warto kupić właśnie w tym sklepie i właśnie teraz, klient idzie do konkurencji.

Dlatego przygotowaliśmy kampanie promocyjne prowadzone konsekwentnie przez cały miesiąc, nie tylko w weekend Black Friday. Oparliśmy je na:

  • połączeniu przekazu sprzedażowego z wcześniejszą edukacją o barefootach.
  • angażujących reklamach graficznych i wideo,
  • jasnym komunikacie o promocji utrzymanym konsekwentnie przez cały listopad.

Dodatkowo wypromowaliśmy materiały minimal step publikowane organicznie - w tym treści współtworzone. W okresie, gdy odbiorcy są bombardowani promocjami, autentyczność ma szczególne znaczenie. Promując posty z Instagrama, oparliśmy sprzedaż na formatach, które społeczność już znała i którym ufała.

Takie podejście pozwoliło:

  • uwiarygodnić reklamy, żeby nie wyglądały jak kolejna wyprzedaż,
  • efektywniej wykorzystać istniejące materiały bez tworzenia wszystkiego od zera,
  • skrócić czas potrzebny na przygotowanie dodatkowych kreacji.

Kampania katalogowa z optymalizacją pod przejście do kasy

Reklamy zaczęły generować duży ruch na stronie. Jednak przy budżecie przekraczającym 100 tys. zł musieliśmy zabezpieczyć koszt pozyskania użytkownika wchodzącego w proces zakupowy. Oddzieliliśmy działania, które sprowadzały nowych użytkowników, od tych, które odpowiadały za finalizowanie zakupu.

Uruchomiliśmy kampanię produktową nastawioną na doprowadzenie użytkownika do etapu przejścia do kasy, nie tylko do kliknięcia w reklamę.

To rozwiązanie miało trzy konkretne cele biznesowe:

  • tanie i stabilne pozyskiwanie zimnego ruchu,
  • zwiększenie liczby osób wchodzących głęboko w proces zakupowy,
  • szybkie rozbudowanie baz remarketingowych przy zachowaniu minimalnego poziomu ROAS.

Optymalizacja pod przejście do kasy dała kontrolę nad kosztem wejścia w zakup, a nie tylko finalnej transakcji. Mogliśmy skalować działania bez gwałtownego wzrostu kosztów jednostkowych.

Co istotne, kampania katalogowa nie działała w oderwaniu. Ruch generowany przez komunikację promocyjną trafiał do systemu, który był przygotowany na jego przetworzenie: osoby, które przeglądały produkty lub rozpoczynały zakup, były następnie domykane w remarketingu oraz przez działania Google Ads.

Budżet nie generował przypadkowego ruchu. Przekładał się na prawdziwe zakupy przy zachowaniu rentowności, przynosząc zysk prawie dwukrotnie wyższy niż zakładany.

Współpracujemy od dłuższego czasu, dlatego decyzja o zwiększeniu budżetu była świadoma i oparta na zaufaniu. Wiedzieliśmy, że struktura działań jest przemyślana. Po jednym z listopadowych weekendów trzy osoby pakowały zamówienia przez 12 godzin bez przerwy! To najlepiej pokazuje skalę tej akcji.

Mariusz Filipowski,
właściciel minimal step

Rezultaty i wnioski

W listopadzie 2025 wygenerowaliśmy 1 837 292 zł obrotu dla minimal step, przebijając plan sprzedażowy o 84%. Mimo podwojenia skali i budżetu rok do roku, nie tylko dowieźliśmy wynik, ale utrzymaliśmy wysoką rentowność na poziomie ROAS 13,25.

Sprzedaż w Black Month nie tylko przekroczyła założony poziom, ale zachowała kontrolę nad rentownością. Firma nie musiała wchodzić w agresywne wyprzedaże zimowe ani podejmować decyzji pod presją.

Listopad zakończył się wynikiem, który wzmocnił stabilność finansową biznesu. Firma weszła w grudzień bez presji wyprzedaży i z zabezpieczoną płynnością finansową.

Wskaźnik

Listopad 2025

Zakładany obrót

1 000 000 zł

Osiągnięty obrót

1 837 293 zł

ROAS całościowy

13,25x

Zmiana budżetu r/r

+219%

Zmiana sprzedaży r/r

+250%

Co miało największy wpływ na efekty?

O sukcesie zadecydował jeden uporządkowany system sprzedażowy, przygotowany pod większą skalę i konsekwentnie realizowany przez cały miesiąc. Każdy etap miał jasno określoną rolę.

Największy wpływ na efekt miały:

  • Oparcie sprzedaży na wcześniej zbudowanej edukacji i zaufaniu do marki. Kampanie nie musiały tłumaczyć produktu od zera, co skróciło drogę do decyzji zakupowej i zwiększyło skuteczność komunikacji.

  • Dedykowana komunikacja promocyjna prowadzona przez cały listopad, która pozwoliła utrzymać tempo sprzedaży bez gwałtownych zmian strategii w trakcie miesiąca.

  • Wykorzystanie materiałów organicznych i postów współtworzonych, co sprawiło, że reklamy były bardziej wiarygodne w okresie dużej presji reklamowej.

  • Kampania katalogowa z optymalizacją pod przejście do kasy zapewniła kontrolę nad kosztem wejścia w proces zakupowy i pozwoliła obsłużyć większy budżet bez utraty marży.
  • Jasna struktura i dyscyplina w zarządzaniu budżetem - większe wydatki nie oznaczały chaosu, bo budżet zasilał jasny sposób prowadzenia klienta od reklamy do zakupu, a nie przypadkowy ruch.

Podobne case studies

Chcesz zwiększyć sprzedaż w swoim sklepie?

Poznaj nasze sprawdzone metody.


      [mfile* upload-file-49 limit:5000000 filetypes:jpg|png|pdf|doc|docx|jpeg blacklist-types:exe|bat max-file:5]

      Informujemy, że Administratorem Państwa danych osobowych jest SOCIAL ELITE DAWID BAGIŃSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO – AKCYJNA z siedzibą we Wrocławiu, SKY Tower, Budynek B2, ul. Gwiaździsta 66/11/1, 53-413 Wrocław, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy KRS pod numerem KRS: 0000936311, o kapitale zakładowym w wysokości 50 000 zł, wpłaconym w całości, REGON: 520605137, NIP: 8971899059. [read more]Dane zbierane są w celu i zakresie niezbędnym w procesie rekrutacyjnym [podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a) RODO – tj. na podstawie wyrażonej przez Państwa zgody lub art. 6 ust. 1 lit. b) RODO – tj. przetwarzanie jest niezbędne do wykonania umowy, której jesteście Państwo stroną lub podjęcia działań na Państwa żądanie przed zawarciem umowy lub przetwarzanie jest niezbędne do celów wynikających z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora lub przez stronę trzecią, z wyjątkiem sytuacji, w których nadrzędny charakter wobec tych interesów mają interesy lub podstawowe prawa i wolności osoby, której dane dotyczą, wymagające ochrony danych osobowych, w szczególności gdy osoba, której dane dotyczą, jest dzieckiem [art. 6 ust. 1 lit. f) RODO]. Podanie danych jest dobrowolne, jednakże niezbędne do wykonania celu w postaci przeprowadzenia postępowania rekrutacyjnego. Państwa dane osobowe mogą zostać udostępnione podmiotom trzecim, jeżeli obowiązek taki wynika z przepisów powszechnie obowiązującego prawa np. organy ścigania/sądy. Dane osobowe mogą być również powierzane podmiotom trzecim m.in. dostawcom usług IT, prawnikom, podmiotom współpracującym z Administratorem - wyłącznie zgodnie z poleceniami Administratora, jeżeli jest to konieczne dla realizacji celów przetwarzania danych, o których mowa powyżej i świadczenia usług Administratora lub gdy przemawia za tym prawnie uzasadniony interes Administratora. Administrator nie ma zamiaru przekazywać danych osobowych o których mowa powyżej do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej. Państwa dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, ale nie będą podlegać profilowaniu (m.in. w ramach automatycznych odpowiedzi zwrotnych). Przetwarzanie danych osobowych w sposób zautomatyzowany ma na celu przede wszystkim usprawnienie świadczenia usług przez Administratora, czy też zwiększenie Państwa satysfakcji. Przysługuje Państwu prawo dostępu do treści danych oraz otrzymania ich kopii (m.in. art. 15 RODO), ich sprostowania (m.in. art. 16 RODO), usunięcia (m.in. art. 17 RODO) lub ograniczenia przetwarzania (m.in. art. 18 RODO) - przy czym przepisy odrębne mogą wyłączyć albo ograniczyć to uprawnienie, prawo do przenoszenia danych (m.in. art. 20 RODO), prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych (m.in. art. 21 RODO), a także prawo zażądania zaprzestania przetwarzania danych, jak również prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego jakim jestem Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (m.in. art. 77 RODO). Skorzystanie z prawa cofnięcia zgody nie ma wpływu na przetwarzanie, które miało miejsce do momentu wycofania zgody. Państwa dane osobowe będą przetwarzane przez okres niezbędny do realizacji celu, o którym mowa powyżej, lecz nie krócej niż przez okres wymagany przepisami powszechnie obowiązującego prawa. Jeśli nie wyraziliście Państwo zgody na przetwarzanie danych osobowych na potrzeby przyszłych rekrutacji, to dane te będą przetwarzane do czasu zakończenia aktualnego procesu rekrutacyjnego. W przypadku wyrażenia przez Państwa zgody na przetwarzanie danych osobowych na potrzeby przyszłych rekrutacji, to dane te będą przetwarzane przez okres 2 lat.[/read]

      Na jaki adres wysłać E-book?

        Wypełnij formularz, aby porozmawiać i poznać nasze sprawdzone taktyki.

          Klikając w przycisk 'Wyślij wiadomość' wyrażasz dobrowolną zgodę na kontaktowanie się przez STRATEGIE SUKCESU Dawid Bagiński SKY Tower, Budynek B2, ul. Gwiaździsta 66/11/1, 53-413 Wrocław (NIP: 7231596686), przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących na podany przeze mnie adres poczty elektronicznej lub numer telefonu, w celu odpowiedzi na zadane pytanie.